仕事術

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  • 2026/1/9
  • 仕事術, コラム

  【新連載】中小企業の経理スキル大全～第１回：決算実務

  ぶーちょ はじめに 会計人コースｗｅｂ読者の皆様、こんにちは。ぶーちょです。 中小企業の非上場グループ企業で13年、上場グループ企業で３年、合計７社を転々としている野良の経理マンです。平たく言えばそこ…

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  • 2026/1/5
  • キャリア戦略, 仕事術, コラム

  【新春特別企画】長く・楽しく士業を続けるには～税理士・海老原玲子先生～

  【編集部より】明けましておめでとうございます。本年も会計人コースwebをよろしくお願いします。さて、士業のメリットとして定年がないことがあります。新春特別企画では、長く・楽しく士業を続けるをテーマに、ご執筆いただきます…

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  • 2025/12/25
  • 仕事術, コラム

  マネーフォワード経理本部が挑む！新リース会計基準の早期適用～第10回：システム対応とその他の影響の考慮

  松岡俊（株式会社マネーフォワード執行役員 グループCAO） システム対応の検討 —持続可能なプロセス構築ー 新リース会計基準への対応を検討する際、システムをどうするかは避けて通れない論点です。 既…

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  • 2025/12/24
  • 仕事術, コラム

  マネーフォワード経理本部が挑む！新リース会計基準の早期適用～第９回：【実践】全社連携と監査法人との協議

  松岡俊（株式会社マネーフォワード執行役員 グループCAO） 影響額の早期共有と全社連携 — 「聞いていない」を防ぐコミュニケーション 会計方針を決定し、使用権資産・リース負債の概算額が算出できた段階で、…

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  • 2025/12/23
  • 仕事術, コラム

  マネーフォワード経理本部が挑む！新リース会計基準の早期適用～第８回：【実践】契約書の網羅的な洗い出し

  松岡俊（株式会社マネーフォワード執行役員 グループCAO） 契約書の網羅的な洗い出しが最大の課題 基準理解と方針決定後、広範囲な契約書からリース取引の特定に着手しました。最大の課題は、監査法人による監査…

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  • 2025/12/22
  • 仕事術

  【連載】経理のための実践的勉強法～⑯まともな引継ぎがない場合の経理実務キャッチアップ方法　（後編）

  葛西一成＠元上場企業経理部長（経理部IS） 【編集部より】経理部に配属され、会計のことを勉強しないといけなくなったけど、仕事に直結する勉強法ってどうすればよいの？　担当することになった業務について知りたいとき、ど…

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  • 2025/12/19
  • 仕事術, コラム

  マネーフォワード経理本部が挑む！新リース会計基準の早期適用～第７回：【実践】意思決定の加速とリース期間の決定方針

  松岡俊（株式会社マネーフォワード執行役員 グループCAO） 複数の選択肢と意思決定 新リース会計基準への対応は、単に新しいルールに従って計算を行うだけの作業ではありません。 その過程には、企業の会…

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  • 2025/12/15
  • 仕事術, コラム

  社労士事務所のAI活用入門～第２回：３つのキーワード（LLM／プロンプト／RAG）を理解しよう

  林雄次（デジタル士業®・資格ソムリエ®） 第１回はコチラ キーワード１：LLM──“言葉の予測機”としての生成AIをどう捉えるか 生成AIの心臓部にあるのがLLM（Large Language M…

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  • 2025/12/12
  • 仕事術, コラム

  マネーフォワード経理本部が挑む！新リース会計基準の早期適用～第６回：【実践】知識のインプット

  松岡俊（株式会社マネーフォワード執行役員 グループCAO） 新リース会計の知識習得 新リース会計基準は複雑であるため、プロジェクトメンバーの知識習得が初期段階で不可欠でした。 この目的を達成するた…

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  • 2025/12/10
  • キャリア戦略, 仕事術

  あつまれ！「資格のかけ算」人　第６回　日本唯一の講談弁護士、池田六法

  【編集部より】資格は組み合わせでさらに輝く！『かけ合わせとつながりで稼ぐ資格のかけ算大全』（実務教育出版）が話題です。本連載では、資格の組み合わせで活躍する方々にご登場いただきます。 日本唯一の講談弁護士 …